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2018双创报道四十:工程物业部召开“双创”总结会

发布日期:2018-6-25 浏览次数:221

本届“双创”圆满落幕,回首双创,工程物业部在公司“双创”领导小组的指导和关心下,紧紧围绕“提能力、悦服务、创效益”的主题,制定部门“双创”方案,以提升部门全员“学习、专业、执行、创新”四个能力建设重点,动员部门全员、外包保洁人员积极投身“双创”活动中。期间以培训、实操为抓手,依次完成了“高压用电设备安全操作注意事项及实操基础知识”、“低压用电故障排查处理方法”、“电气火灾专项治理方案” 等培训,部门全员在专业技能方面得到了很大提升。

“双创”虽有时,然而工程物业部的“双创”却将一直持续下去。总结过去找不足、强化举措补短板,方能唯进步不止步,在日后工作中,我们将持续总结、实践“双创”经验,汲取教训,寻找差距,完善管理,创新服务。严格执行分片包干责任到人的绩效考核制度,进一步优化工作作风、提高工作效率、提升服务质量、树立服务品牌、培养岗位知识扎实、服务规范、技术过硬,致力于不断提高团队的综合素质,更好的开展物业管理与服务,为宿百公司的发展贡献一份力量。

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